| Touchpoint-Monitoring |
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Qualitätskontrolle zentraler Online-Services Aus Sicht des Customer Relationship Managements stellt auch die Website einen wichtigen Kontaktpunkt (Touchpoint) zwischen Kunden und Unternehmen dar. Ziel des Touchpoint-Monitorings ist es, die Qualität dieser Berührungspunkte aus Sicht des Kunden kontinuierlich zu messen und zu optimieren, um so einen nachhaltigen Beitrag zum langfristigen Geschäftserfolg zu leisten.
Auf Websites lassen sich die zentralen Touchpoints weiter eingrenzen und manifestieren sich häufig in Form von bestimmten Services und Funktionalitäten (z.B. Anlegen eines Benutzerkontos, Auswahl eines Produktes, die Verwendung der Website-Suche oder die Benutzung des Kontaktformulars). Nach der Interaktion mit einem zentralen Web-Service / Web-Funktionalität werden die User zu einer Kurzbewertung des durchlaufenden Prozesses aufgefordert.
NEU: Verhaltensabhängiges Touchpoint-Monitoring in Echtzeit Eine besondere Form des Touchpoint-Monitorings sind Kurzbefragungen zu einem zentralen Online-Services, die vom Verhalten der User abhängen. Im Sinne von WENN-DANN-Verknüpfungen erhalten nur diejenigen User eine Einladung zur Kurzbewertung, wenn sie z.B....
m-pathy trackt das User-Verhalten und initialisiert einen Umfrage-Layer in ECHTZEIT bei den Usern, die das definierte Verhalten zeigen. So können z.B. nur diejenigen Nutzer zur Kurzbewertung einer Funktionalität bzw. eines Prozesses eingeladen werden, deren Verhalten nahelegt, dass sie gewisse Nutzungsprobleme haben.
Allgemeiner Feedback-Link auf Websites: "Lob & Kritik" Eine weitere Möglichkeit zur Installation eines einfachen, aber sehr effektiven Feedback-Kanals ist die dauerhafte Einrichtung eines "Lob & Kritik"-Links, z.B. in der Meta-Navigation Ihrer Website. Die Kundenantworten werden kategorisiert und im Zeitverlauf regelmäßig ausgewertet (z.B. wöchentlich oder monatlich, vgl. Grafik).
Beispiel: Grafische Darstellung der Anzahl negativer Nennungen im Zeitverlauf zu den zwei Aspekten "Anmeldung/Registrierung" und "Technische Probleme.
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